物业类竞聘答辩常见问题

  1)如何让更多的业主认识你,认可你?

  2)如何抓好物业管理重点?

  3)如何推出公馆特色服务?

  4)你作为客服部经理,如何处理业主投诉多次未维修事宜?

  5)公馆空关户如何收费?

  6)如果保安队长当众顶撞你,如何处理?

  7)设备设施不到位,你如何处理?

  8)会所客服经理要做哪些工作?

  9)保安拉帮结派,你如何处理?

  10)如何解决“黑搬运”问题?如何保证业主需求?

  11)你作为80后,能否担当物管处主任一职?

  12)如何要求保安做到为业主看车、锁车?

  13)金色新城西仅有30%收缴率,如何处理?

  14)金色新城东区未签合同,如何处理?

  15)作为物业服务处经理,绩效考核主要指标有哪些?

  16)你将如何围绕绩效开展工作?

  17)假如你作为物业服务中心经理,今年的工作计划是什么?

  18)针对成立业委会,如何做?

  19)业主投诉,要求退物业,你如何做?

  20)你根据什么标准来选拔小区主任?

  21)客服部经理的岗位职责是什么?

  22)遇到刁蛮业主,如何处理?

  23)如果你未能竞聘成功,你是否愿意到物业工作?为什么会选择一个不熟悉的岗位?(针对冷毅提问)

  24)你能否举例说明自己具备管理能力?

  25)对自己做一个评价?

原创文章,作者:fanwen,如若转载,请注明出处:https://fanwen.hongwu.com/85130.html

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