1 明确责任主体 强化责任落实
》依照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，健全安全生产责任体系。
》依据管理规范，落实岗位安全基础管理职责。
》依据技术规范，明确现场管控责任。
》明确应知应会，形成岗位标准化达标手册。
》依据考评标准，明确各级考评准则。
》做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准”。
2 工作记录详实 评价监督有效
》将业务流程转化为工作流模型。
》用工作流驱动各项任务执行。
》形成详实的工作记录，体现痕迹化管理。
》建立岗位达标评价机制，体现“层层负责、逐级监督、环环相扣”的原则。突出“自主管理”的思想。
》从结果性监督，转换为过程性监督；从现场督查，转换为线上实时监管，确保工作执行到位。
3 规范安全检查 全面管控危险源
》制定规范化的多级别、多类型检查方案。
》明确检查岗位、检查周期、检查对象、检查要素。
》摒弃粗犷式的安全检查方式，实现“规范化、精益化”的安全检查。确保安全检查及时、到位，保证了安全检查的工作质量和效果。
4 利用手持终端 提高检查质量
》借助物联网技术，利用手持终端进行现场检查。
》在检查区域，张贴电子标签，确保安全检查到位。
》手持终端通过读取电子标签，自动识别出区域内的检查对象及检查标准，极大的方便了检查工作，提高了检查质量和效率。
》现场登记检查结果，提供拍照留痕功能。
》结合地理图形直观展现“已查、未查，及存在问题”的设施状态。
5 加强隐患整治 实现闭环管控
》建立多渠道的隐患排除和上报机制。
》以工作流为驱动，实现对隐患“上报、整改、复查”的闭环管控。
》严格把控“整改措施、责任、资金、时限、预案”的落实情况。
》详细记录隐患整改的过程信息。
》实现整改前后的隐患现场图片对比。
》对隐患信息实现多维度的图形化统计分析，为危险源的控制效果评价提供依据。
6 明确检查主体 构建检查体系
》明确各项检查要素的检查主体和监督主体。
》做到“责任清晰、分工明确、监管到位”。
》强化车间（部门）的检查主体地位，加强自查体系建设。
》强化日常安全检查的基础作用，突出专项检查的优势，发挥综合检查的监督作用。
7 强化作业管理 防范作业风险
》对危险作业严格执行“作业申请、作业审批、作业前交底、作业中监护和监督、作业后收尾”的管理过程。实现闭环管控。
》采用移动终端、施工牌等先进的技术手段，确保监护监督到位。
8 基于地理图形 直观展现状态
》直观展现设施分布，实时反映设备设施的管控状态 。
》及时提醒管理人员重点关注存在隐患的设备设施。
》通过地图可方便检索出该设备设施的相关信息，包括设备设施的基本信息、检查要素、检查历史、存在的隐患信息、整改历史等。
