白酒招商手册范本

  白酒厂家一般选择商家最基本的条件是什么,有看过招商手册的范本吗?下面第一范文网小编给大家介绍关于白酒招商手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。

白酒招商手册范本

  一、经销商加盟的条件

  1、认同**有限公司的经营理念。

  2、有意向与“”高端酱香型白酒共同发展的经销商客户。

  3、有配送能力。

  4、有良好的商业信誉,富有开拓和创新意识。

  5、有一定的社会资源及良好的人脉关系。

  6、有一定的市场监督及渠道管理能力。

  7、对公司有信心,有忠诚度。

  8、遵守**有限公司的市场管理及规划。

  二、加盟模式

  区域经销商 首批打款 市场保证金 全年销售任务

  省会总经销 80万 3万 400万元

  地级总经销 50万 1.5万 200万元

  县级总经销 15万 1万 100万元

  试销性合作 1万起 5000元

  三、返利及奖励制度

  一)返利

  1、深圳市明通投资有限公司根据实际回款采取进货返利、季度返利、年终返利及奖励的方式(其奖励的方式见A、B、C、D)。

  2、返利分配政策,根据不同产品种类,给予5—10%的返利(其产品返利的标准见返利表)。

  二)奖励

  A、市场保护奖:

  不跨区域销售、不窜货、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.25%;

  B、市场维护奖:

  维护市场价格、执行公司政策、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.25%;

  C、市场合作奖:

  经销商与公司连续合作三年总销售额达300万元以上者,公司另奖励0.5%;

  D、年终分红奖(年终分红奖经销商可单得但不得重复享受):

  1)、全年销售额达50——100万元,年终分红0.25%;

  2)、全年销售额达101——200万元,年终分红0.5%;

  3)、全年销售额达201——500万元,年终分红0.9%;

  4)、全年销售额达501——1000万元,年终分红1%

  5)、全年销售额达1001万元(含)以上,年终分红1.2%。

  四、区域保护

  为了产品在市场上规范、有序、健康、稳定的发展,本公司成立了专门的市场督查部,并制定了严格的经销区域保护制度,按行政区域划分独家总经销(以产品的区域码来区分产品的流向)。为了维护大家的利益,提高大家的自觉性,经销商须向公司交纳一定数额的保证金,地区总代理3万;县级总经销1.5万;试销合作5000元,如有下列情形之一的,本公司有权扣除保证金,情节严重者取消经销权:(所罚扣的保证金,均补给受害的区域经销商)

  1、跨区域销售经劝说无效的。

  2、低于本公司指导价销售本公司产品的。

  3、销售假冒本公司产品的。

  五、换货、降级制度及取消经销资格

  A、合同期满经销商的最后一批进货或者第一批货物还未销售完的,本公司视情况在内外包装未损坏及不影响二次销售的前提下可以行使一次性换货权利,同时本公司有权在经销商所在地选择其它经销商。

  B、经销商在合同期满后,因各种原因不能再与本公司合作的,在经销商配合深圳市明通投资有限公司确定区域内其它经销商的情况下及在内外包装未损坏及不影响二次销售的前提下,本公司可回收经销商的最后一次进货的库存数量(试销性合作不享受此政策,返利及奖励货物不计算在内)。

  C、公司负责确保产品质量,若与所列产品质量不合格,通过质量检测部门与双方派人员鉴定确认后,公司无条件退换货,并赔偿经销商相关损失。

  D、对滞销产品在六个月内根据市场情况,在产品包装没有损坏及不影响二次销售的前提下,可以一次性调换其它系列产品。

  E、由于经销商的区域市场网络不健全,未能完成公司所规定的销售任务,未能按区域市场划分开发二级经销商,未执行公司价格政策和维护其通路网络建设,公司有权将该经销商做降级处理。同时有权在该区域市场开发其他经销商。

  F、经销商在签订合同之日起90天内,未进行二次进货,自动取消其经销资格,甲方有权在当地发展其他经销商。

  G、合作期满,双方决定不再延长合作期。

  H、由于国家政策和法律影响致使合同无法继续。

  I、双方中任何一方违反本合同的规定,另一方有权终止本合并要求赔偿。

  J、由于不可抗拒的外力影响致使本合同无法执行。

  六、窜货打假

  为了维护双方利益,发现市场出现假冒本公司产品,由公司出资,经销商配合,联合打假,严惩窜货源头。

  七、运输、运费及损耗

  A、公司承担运输途中(公司至经销商所在地)的实际损耗,千分之三以内属于正常损耗,超过千分之三必须凭物流公司及经销商的签字为准,在收货之日起三个工作日内,传真有效凭据到公司后勤部,经确认无误方可报销。

  B、经销商在签订合同的同时将货款的30%打入公司指定帐户,货物到达经销商所在地验收后,需将全款打入公司指定帐户,与此同时公司通知物流公司放货。

  C、经销商每批次提货金额低于五万元以内的运费由经销商自己承担,五万元以上的运输费用由公司承担(经销价格在10元以下的产品,其运输费用由经销商承担)。

原创文章,作者:fanwen,如若转载,请注明出处:https://fanwen.hongwu.com/59204.html

(0)
上一篇 2022年10月16日 下午5:23
下一篇 2022年10月16日 下午5:26

相关推荐

  • 公司员工守则_公司员工行为规范

      员工守则作为企业内部约束员工行为的基本规则,在制定前,要遵循一定的原则。下面是第一范文网小编为你带来的公司员工守则,欢迎参阅。 公司员工守则范文1   每一名员工都是河南能源的…

    员工手册 2023年1月5日
  • 学校员工守则

      学校员工守则对教师教育教学工作管理,提升教师队伍综合素质,保证学校教育工作有序进行,全面提高学校教学质量起着重要作用。下面是第一范文网小编为你带来的学校员工守则,欢迎欣赏学习。…

    员工手册 2022年7月25日
  • 汽修顶岗实习手册范文

      在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。下面是第一范文网小编为你带来的汽修顶岗实习手册范文,欢迎参阅。 汽修顶岗…

    员工手册 2022年11月11日
  • 公司的员工手册

      每个公司都有自己的员工手册,一份标准的公司企业员工手册是怎样的呢?员工守则都包括哪些内容呢?下面第一范文网小编给大家介绍关于公司员工手册的相关资料,希望对您有所帮助。 公司员工…

    员工手册 2022年9月28日
  • 企业员工守则的看法

      员工守则是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则,那么学习员工守则你有什么看法体会呢?下面第一范文网小编给大家介绍关于企业员工守则看法的相关资料,希望对您有所帮助。 …

    员工手册 2022年9月12日
  • 关于员工考核制度

      为及时、全面、准确地了解员工的工作情况,对员工履行本职工作的态度、能力、业绩进行考核与评价,制定了关于新员工考核的管理制度,下面第一范文网小编给大家介绍关于员工考核制度的相关资…

    员工手册 2022年10月18日
  • 公司管理制度员工守则范文

      公司的管理制度有助于维护工作秩序,提高工作效率。下面是第一范文网小编为你带来的公司管理制度员工守则,欢迎参阅。 公司管理制度员工守则范文1   1、公司全体员工必须遵守公司章程…

    员工手册 2022年9月10日
  • 企业员工制度范文

      现代经济学理论认为,企业本质上是“一种资源配置的机制”,其能够实现整个社会经济资源的优化配置,降低整个社会的“交易成本”。下面是…

    员工手册 2022年12月5日
  • 业主装修手册范本

      装修手册是为业主提供一些基本资料及规格,以方便各业主在设计及装修其单元时予以考虑及依循,下面第一范文网小编给大家介绍关于业主装修手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。 业主装修…

    员工手册 2022年11月15日
  • 加油站员工制度范文_加油站员工管理办法

      加油站制度有利于工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明。今天小编带给大家的是加油站员工管理条例,欢迎参阅。 加油站员工制度范文1   一、忠于企业、爱站如家   二、仪表端正…

    员工手册 2022年7月12日

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注