一、项目名称：筑塔
二、教学准备：
1、任务书;
2、筑塔材料。
三、项目布置：
1、宣读任务书2遍。
2、分发任务卡片。
3、布置5分钟，进行20分钟，回顾30分钟，共计55分钟。
四、项目控制：
1、重点观察队长和动手筑塔的人员。
2、记录队员违例次数。
3、记录学员在活动中的精神状况，是否有游离于项目之外的情况。
4、严格控制游戏时间。
五、引导提问：
1、学员间的沟通方式?
2、学员是怎样明白谁是队长，哪俩位可以动手的?什么时候明白?
3、不同的部门如何管理信息?分享?
4、通过内部的沟通来满足客户的需求(符合要求的塔)
5、有效的沟通：表情、反馈、倾听、思考等
六、培训目标：
1、团队领导者的重要作用。
2、团队沟通的重要性。
3、团队分工的重要性。有效的分工使得责任明确是高效率的基础。
