小学教学督查报告:教育质量是一棵常青树

  区教体局、区教育督导室:

  一、基本情况

  xx区xx镇xx小学始建于1968年,XX年8月从原来xx村南边的老校址搬入现在的新校区,学校坐南向北,占地面积15亩,建筑面积1400多平方米,绿化面积2300平方米,生源来自本村。该校现有教师11人,学生89人,六个教学班,最大的班级有学生20人,最小的班级11人;附设学前班1个。学校硬件设施基本完备,部室基本齐全,校园文化环境良好,堪称兴学之场所,育人之佳境。

  根据上级工作安排,本人于XX年4月10日对我镇xx小学的“课程开设、课堂教学情况和校风、教风、学风建设情况”进行了检查,通过看现场、查阅资料、问卷调查、与学校领导座谈等形式,了解到我镇xx小学在狠抓教育教学管理和教育质量等方面做了大量建设性的工作,取得了一定的成绩,学校秉承“文明、守纪、勤学、创新”办学理念,提升教育教学质量这根弦绷得很紧,近年来,学校教学质量稳居我镇小学前列,在XX年度小学教学质量考评中位居第一。XX年12月,xx小学被宝鸡市人民政府授予“农村示范小学”,XX年被市委、市政府命名为“文明单位”,XX年3月被区政府授予“园林式单位”。

  二、学校发展的原动力

  xx小学稳中求进、教育质量稳居我镇前列的奥秘在哪里?带着这个问题,我来到了这所规模不大的学校。通过开展调研督查,我总结归纳出这么几点。

  1、校园文化环境的感染力。

  有位教育家把学校描述为充满关爱和推崇友爱、友情以及师生具有安全感、归属感的地方,是能给师生带来兴奋、舒畅、愉快、喜悦、满足的场所。在xx小学,无论是校长还是教师和学生,都是平等的、友好的。校长与教师、学生是那样的接近,都能彼此得到信任和尊重,建立了密切、温暖的人际关系,教师、学生和管理者相互吸引,感情融洽,真诚相待,平等交流与沟通,并能在学校这个集体中、在与他人的交往和沟通中体验到愉悦,得到幸福和满足,感到学校生活是自己人生乐趣和幸福的重要源泉,因而强烈地与学校这个集体联结在一起。

  一走进校园,首先被这花园式的学校所吸引,大小花坛布局合理,绿草成荫,花香鸟语。校园宣传语、宣传版面富有创意,有“办学思想”、“办学目标”等。“学生谱”以“让微笑为自己喝彩”为主题,89张笑脸成为校园一道亮丽的风景,这一张张笑脸是一面面镜子,她能超出心灵的善恶美丑;微笑是一束束鲜花,她能带给人们温馨和祝福;微笑是一缕缕阳光,她能驱散黑暗和迷雾。“学生谱”是学生个体得到群体认可的一种表达,当这种表达得到满足时,学生就会有愉悦感,就会将自己渐渐地融入集体中,并在与他人和集体的磨合中得到进步和发展,xx小学的和谐恐怕与学校建立“学生谱”不无关系。

  2、学校领导班子的亲和力。

  XX年9月,三十出头的张小平通过竞聘走上校长岗位,他年轻有为,从上任的那一天起,就自觉代一门主课,用他自己的话说,“领导不代一门主课,就会掉队,成为管理的门外汉”,他是这样说的,也是这样做的,在—XX学年度中,他代的数学课在全镇教学质量考评中名列前茅。学校领导班子分工明确,团结协作,管理细致,务求实效,理解人,帮助人,关心教师生活和疾苦,能够充分调动教师工作积极性,是可信任的领导集体。

  3、强化质量意识的感召力。

  学校坚持开齐课程,开足课时,特别注重体音美、信息技术教育等课程的教学;学校坚持教学质量考评,完善教师工作业绩考核,坚持把师德考核与教学质量考评结合,课堂教学过程与平时各项工作考评结合;学校根据教导主任樊园园同志擅长美术这一情况,成立了美术小组,定期对学生进行绘画指导培训,发展了学生的特长,学生美术作品多次在镇级“庆六一”师生书法绘画作品展评活动中获奖。学校坚持抓课堂教学不放松,每周进行评教赛讲活动,并开展教学观摩研讨;4月9日,我参加了学校组织的听课,下午参加了教研活动,五年级数学教师袁志飞老师就他上的数学课《粉刷墙壁》这节课进行了教后反思,其他教师进行了评课,教导主任进行了总结,教研气氛浓厚,从中可以看出xx小学教育教学工作的开展情况。在XX年6月30日区级小学毕业班教学质量评比中,该校成绩位居我镇八所小学第一。

  三、问卷调查

  为做好对学校的督查,我设计了如下六个问题:

  1、班级小,学生少,课堂教学怎么搞?是否注重了薄弱学科的教学工作?

  2、xx小学在“三风”(校风、学风、教风)建设方面有那些新举措?取得了那些成绩?

  3、学校围绕提高教育教学质量这一总体目标具体做了那些工作?有什么困惑和问题?今后怎样克服和解决这些问题?

  4、在师德建设(强师德、提职能、抓管理)方面具体做了哪些工作?

  5、在教学管理工作中,怎样开展行之有效的教研活动?

  6、怎样狠抓毕业班教学质量和学生管理工作?

  学校对提出的这六个问题进行了书面答复。

  四、几点建议

  xx小学在教育教学管理工作中取得了一定的成绩,也有一些需要改进和提高的地方,一是在“高效课堂”建设方面,教师设计“导学案”时,应当在充分了解和掌握学生学情、吃透教材的基础上,合理进行教学目标定位,注重知识方法的传授和学生能力的培养,注重激励性评价,在学生自学的基础上,指导学生进行“对学”和“群学”,使不同层次的学生都能得到进步和发展;“高效课堂”文化氛围还不是十分浓厚,教室要有钟表,以便师生合理掌握和利用时间,要注重对班级小组长的培训。二是要注重资料建设,特别是过程性资料的收集和整理。三是要围绕教研课题开展教学观摩研讨活动,注重小课题研究,使教研活动更好地为课堂教学服务。

  教育质量是学校的生命线,是教师的幸福线。学校领导班子要以本次督查意见情况反馈为契机,按照区局“六新”建设的要求,再鼓干劲,对提出的问题一个一个地落实解决,把今后的工作做得更好,使教育质量这棵常青树“四季常青”。

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