拓展游戏:七巧板

  项目简介

  一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。

  培训器材

  a、每组三把椅子,按照以下图位置摆好。每个组之间距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。

  b、五种颜色的七巧板,共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。制作方法:先选择五种颜色同种材料的正方形,边长可以为20cm。然后按照下图将正方形分成七块。这样五种不同颜色的正方形被分成35块七巧板。

  c、图一至图七(内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子)各一张,共7张。(图纸设计复杂,没有电子版,画好的图纸会传给各位)

  d、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。

  e、任务书一至七各一张,共7张。

  项目目标

  1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。

  2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

  3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。

  4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。

  5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。

  6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

  培训心得

  1、做好计划,多思考

  平时在工作中,遇到要做的事情比较多时,就容易出现脑子一锅粥的感觉,主要是没在头脑中过滤一下,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。“凡事预则立,不预则废!”事情蛮干,不如不干。做事前,做好计划,多思考,想想做事中可能会遇到什么问题,提前做好防范措施,有备无患。

  2、审时度势,从大处思考,个人做事时,不能太私利

  七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益结合在一起时,大家却往往忽视。在工作中,我们通常潜意识里往往想到只是自己的部门,各自为战,往往不会站在公司的角度考虑一些问题。其实只有大家齐心协力,沿着公司的大方向走,自己部门的业绩自然会提升。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即便自己再强大,如果公司实力提不上去,最终自己也会成为一只井底之蛙,没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰才高!

  3、有效的沟通,成功路上的捷径

  一开始,大家都闷头苦干,却忘了最基础的沟通。其实,只要我们稍微勤快一点,与其他组的人交流一下,就会发现我们各组任务的相似处,在时间紧迫之时,拿来主义未必不是一件坏事。工作中,前人的经验对我们这些新人来说,真的很重要。有时,我们碍于面子,可能不肯张开金口去问问前辈,最终的结果很有可能是问题解决的方法没有找到,还白白浪费了时间。工作中,我们的确需要多思考,但是,及时的向前辈请教,与同事多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。

  急速60秒

  项目简介

  这是一个团队合作项目,要求学员在规定时间内找出相应的卡片,并按顺序排列。这个项目能培养学员的创造性思维;提高他们分工和沟通协作能力和高压环境下的判断力;提升团队士气,培养团队精神。

  项目流程

  1、布置场地,圈定一块直径约为2米的圆形区域,将30张卡片散布其中;

  2、将学员分成人数均等的若干小组,每组人数不要超过16人;

  3、培训师集中学员注意力,布置项目名称、目标、类型和规则,学员提问;

  4、项目开始,每轮结束后,由培训师随机重新放置卡片;

  5、项目结束,回顾总结与分享。

  注意事项

  1、比赛分多轮进行,所有轮次结束后,总耗时最短、完成项目最多的小组获胜;

  2、每轮比赛开始前,选派一名学员,站在事先布置好的圆形区域内,其他队员不得进入;

  3、圆形区域内学员在队友的帮助下,按照从小到大的顺序依次寻找出30张卡片,并交给培训师检查;

  4、圆形区域内学员是唯一可以接触卡片的人,其他学员只能站在区域外面用语言和肢体指挥;

  5、每轮比赛的时间是60秒,时间结束时,按顺序找到的最大数字,即为本轮的得分;

  6、若出现违规情况,每出现一次,减1分;

  7、每轮比赛后,各组有3分钟休息与组内讨论时间,不得进行组间交流;

  8、几轮比赛后,总分最高者获胜。

  项目目标

  1、团队的智慧是个体的差异,只有将个体的不同聚在一起,这些差异将给团队带来极大的收获;

  2、体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦;

  3、团队内合理分工、有效计划、强执行力;

  4、竞争不是目的,双赢才是最佳的选择。

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