副处级竞职演讲稿3篇
fanwen
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演讲稿写作
当你有了资格也有了机会去竞聘副科长的时候，就差一篇精彩的竞聘演讲稿，第一范文网小编为大家整理了副处级竞职演讲稿3篇，欢迎大家阅读。
副处级竞职演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：
上午好!首先请允许我向你们表示最真挚的问候，是田关这片土地培养了我，锻练了我，成长了我，我再次向你们表示最衷心的感谢。
今天，站在这个讲台上参与副科级职位的竞聘，我倍感荣幸。我叫王潇，现年26岁，x年考入中南民族大学会计学 本科专业,管理学 学士学位,中共党员。我竞聘的岗位是计财科副科长职位。下面我就三个方面进行我的竞职演说：
一、竞聘计财科副科长的基本条件和主要优势：
1、具有较高的政治思想觉悟。能正确贯彻党的路线、方针、政策;立场坚定，能树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、具有专业的财务理论知识和求学上进的精神。经过大学四年本科，系统而完整的学习了《会计基础》、《财务管理》、《国民经济统计概论》、《金融学》等专业课程，考取了大学英语四级证书，取得了管理学学士学位，为以后从事的财务工作 打下了 坚实的基础。在上大学期间 就考取了会计从业资格证书和初级会计电算化证书。工作之余还参加全国统考的注册会计师及中级会计师职称考试，并在中级会计师职称考试中 通过了 经济法和财务管理两门课程。XX年取得中级会计电算化证书。
3、具有较好的文字表达能力和较强的计算机应用能力。能熟练操作完成各类会计报表软件的编报、会计电算化的应用及财政资金的网上申请支付等。
4、具备一定的财务工作实践经验。熟悉财务会计制度及相关法律法规，比较精通财务报表、会计核算程序，涉及、了解并参与管理处的各项计划财务管理工作。
5、立足本职，爱岗敬业，具有较强的责任感和事业心。
6、具有良好的沟通和协调能力。几年来的工作经历，使我与省厅领导、兄弟单位的同仁及本单位的同事建立并保持了良好的工作关系，工作起来往往事半功倍。
二、对过去近五年工作的回顾及体会
XX年大学毕业在武汉一家私企担任出纳一年。此后就在田关 度过了我一生中 最为难忘的四个春秋。在处属经营公司担任过报账员，在处计财科担任机关财务会计，工作至今,在日常工作中能遵守财经纪律，严把单据审核关，做好收入、成本、费用、利润等会计核算工作，做到账证、帐表、帐帐相符。及时、准确上报会计报表及有关统计报表。认真审核结算各类往来款项。能做好固定资产核算工作，清查、盘点各类资产。参加每年的预、决算编制工作。参与拟定或制定了相关的财务规章制度和管理办法。
能积极协助科长完成各项外部审计、检查工作，能认真配合处纪委履行内部财务检查、整改工作。其中在历年省厅计财处 对我处的 年度预算执行情况的专项检查中，均无发现违法、违纪现象，所做工作得到上级部门的好评。
此外 还积极参加管理处组织的各项活动，XX年参加所在经营小组 获得“党性及时事政治知识”竞赛 的团体第二名，XX年参加 所在机关小组 获得“党性及三个代表知识”竞赛 的团体第一名，XX年参加管理处首届公文写作 与处理培训班 取得考试第一名的好成绩。
通过近五年的财会工作,使我深深的体会到,我们从事财务工作的同志,政策水平要高,原则性要强,工作要一丝不苟, 办事效率要高,工作作风要严谨,为人要真诚,服务要全心,只有这样,才能 把好财务关,当好管家人。
三、如果竞聘成功，我能担任计财科副科长职位，我将对今后的工作有以下六点设想：
1、进一步加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治素质、业务能力和政策理论水平。将政策的严肃性与财务工作的灵活性有机地融合在一起，做到具体问题，具体分析，具体解决。
2、在具体财务管理工作中,主动积极配合科长,微观上继续实行预算管理、严格”一支笔”分级审签制度，搞好会计核算、加大往来款项的清收，强化资产管理。做好财会档案的收归、整理、存档工作。组织好财务人员的培训、继续教育及年检工作。
宏观上进一步完善内部牵制制度，做到钱、物、账相分离;建立健全内控监督机制，加大对基建资金、专项资金及二级单位财务收支的监管力度;进一步修定、完善财务会计制度;促进财务管理工作 迈上一个新台阶.
3、配合科长开展会计电算化工作，逐步替代手工作账，实现财务数据电算化,财务分析信息化。
4、进一步端正工作作风，做到：坚持原则不偏位、主动工作不越位、服务基层不欠位、团结同志不空位。
5、进一步提高服务意识，切实做好“四员”。即：政策法规的宣传员、资金使用的监督员、财务管理的执行员、为民办事的服务员。
6、在做好本职工作的同时，积极协助科长做好全面工作，以发展我处水利经济为己任，努力争取上级领导的支持，全力为处党委当好参谋，为基层排忧解难，实现财务效益最大化,为田关的经济发展贡献力量。
最后，我要说的是：不论我竞聘能否成功，我都要勤勤恳恳做事、踏踏实实 做人。领导的信任、同志们的爱护和支持将是我在任何岗位上 体现自身价值的根本保证。如果我有幸成为计财科副科长，我定会履行自己的职责，让处党委放心，让职工满意，我真诚地接受处党委的挑选，希望各位领导，各位评委，各位同志们支持我!
谢谢大家!
副处级竞职演讲稿篇2
首先，感谢分局领导给我们创造了一个公平竞争上岗的平台，感谢同事们，朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我演讲的题目是：胜固可喜，宠辱不惊看花开
败亦无悔，去留无意随云卷今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充满生机与活力的新时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么?我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上前台，展示自我，希望靠能力为自己的而立之年留下点什么……站在大家面前有点瘦弱的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱,正直而不固执。虽然我没有辉煌的过去，但是我能把握好现在和将来。
我竞争的岗位是：三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作，既没有现成的路子，也没有成熟的经验，在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长，不仅需要丰富的税收专业知识，更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部，我愿意响应分局号召，站出来接受分局领导及广大干部的挑选。
下面我就三科今后的工作谈几点看法，供大家探讨，以期抛砖引玉。
一、以人性化管理为前提，增强科内干部凝聚力，提高科内干部业务水平，创国税干部新形象。
1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了，工作环境变好了，我们干部缺少什么，我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼，中年人的忧虑，要从他们的工作情绪中去了解情况，与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀，促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。
2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快，税收政策也将面临一系列调整变化，加上税收征管模式转变带来的新要求，因此要求我们必须尽快适应这一转变，未雨绸缪。从实际出发，分清轻重缓急，开展多种形式的专项学习和培训，在工作中学习，在学习中工作，从而适应时代的要求和经济发展的需要。
二、执法与服务相结合，进一步深化征管责任区工作。税收征管责任区是征管工作重要的载体，是解决“疏于管理，淡化责任”的一项有效措施，当前在完善责任区管理上，重点应放在以下几方面：1、建立公告会制度，加强税收宣传，积极服务企业。定期选择责任区召开公告会，公告会主要分四个主题，一是宣传解释税收政策，公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动，以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告，公告几例近期结案的稽查案件，在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为，以增强执法的公开性和透明度，接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒，重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项，减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑，当场对纳税人提出的问题一一解答，对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。
公告会会议改单向灌输为双向交流方式，不但可以及时宣传税收政策，而且征、纳双方进行了深入地交流，为纳税人解决实际问题。2、试行四项特色服务，切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是：纳税人有紧急事宜，可以通过专线电话和税务人员进行“预约”，做到急事急办，特事特办，为纳税人提供便利，这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜，只要纳税人手续齐全，严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项，及时打电话提醒纳税人办理，避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失，这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业，提供“上门服务”。3、实行“管片”与“管事”相结合，“制度”与“流程”相结合。
在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度，与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连，保证信息的全面收集、及时反馈，一方面流程化运作，按需要进行调查执行，另一方面可以做到户清、事清、职责清，克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。强化工作规范，落实管理职能和考核责任，以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合，采用调查套表一次性采集纳税人多种资料，责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查，确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理，满足流程需求，又自主管理，能动负责，强化对纳税人的动态管理，及时清查漏征漏管户，加强对重点纳税户的监控。4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点，必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度，与原来的专管员管户制有着本质的区别。
为此，责任区管理过程中，一是要采取定性与定量相结合的方式，科学界定责任区的工作职责，避免随意性，进一步明确责任区管理的工作要求和标准，规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点，责任区工作既要统筹兼顾，更要突出重点，其工作的重点应放在对纳税人的监控上，特别是对c级信誉纳税人的监控，与税务稽查、纳税评估有机结合，形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节，都明确工作质量和时限要求，公开考核标准，提高征管责任区工作质量，保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题，从考核的客观性、规范性出发，为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中，有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议，希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策，尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作，我将一如既往地做好本职工作。
